考拉海购CEO张蕾:我们愿意发起“价格战”

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  在你什儿 4月的垂直电商大战中,以海外购为代表的跨境电商无疑成为了主角。作为借海外购作为切入点的网易考拉海购,在你什儿 4月的电商大战中可谓是“积极主动”,考拉海购CEO张蕾在接受南方日报记者采访时就对考拉海购的目标和定位发表了被委托人的看法。

  南方日报:考拉海购进入市场后在品类挑选上哪些地方地方方向性?

  张蕾:在品类上,做电商一定是要思考的。现在好多好多 都会 同质化的,但初期如保让比较同质化,这是六个 过程,如保让海淘市场的第一刚需好多好多 母婴类的东西,好多好多 亲戚亲戚我们拿你什儿 做切入点。亲戚亲戚我们在布局的已经 就会思考你什儿 什么的问题,亲戚亲戚我们你什儿 品类和其他相对垂直的跨境电商会有其他的品类,比如说化妆品,女人用户基本特点是覆盖的。还有其他是在海外市场销售非常好,是出境旅游须要带的,亲戚亲戚我们从六个 维度思考用户要哪些地方。

  南方日报:考拉海购宣称被委托人是微利生态圈,微利是都会 考拉海购的六个 长期策略?

  张蕾:微利是考拉海购的六个 长期策略,我认为赚钱有赚钱的方法,这又涉及到亲戚亲戚我们后期的战略,如保去赚钱,现在B2C行业好多好多 已经 都会 赚钱如保让烧钱,如保让亲戚亲戚我们在这方面有被委托人的思考。第一阶段最重要的是要快速占领市场,再进行格局上的调整,为什在么在赚钱现在不便透露。如保让说互联网电商,不一定才能在你什儿 业务线上赚钱。

  南方日报:电商要获得流量,肯定会极少量烧钱,对于“烧钱”考拉海购是为什在么在看的?

  张蕾:对于烧钱来说,亲戚亲戚我们烧钱的成本都会 那末高。为哪些地方亲戚亲戚我们可否做得比较好,如保让亲戚亲戚我们对产业链的把控能力会比较强,好多好多 我反倒敢去打价格战,亲戚亲戚我们对被委托人的供应链有信心,好多好多 亲戚亲戚我们才我想要发起“价格战”,如保让关于“亏了”你什儿 什么的问题,亲戚亲戚我们持续走下来,现在也没亏,如保让假使 给到用户更好的价格。